О себе‎ > ‎Video журнал‎ > ‎

Мудрый дяденька Vilfredo Pareto

Отправлено 18 дек. 2012 г., 05:33 пользователем Марат Ашуров
Сильно упрощенное изложение теории (из wikipedia): Затраты времени на выполнение плана: 20% труда реализуют 80% результата, но остальные 20% результата требуют 80% общих затрат.

Ой ли – так ли…?!?!?!
Всегда ли соблюдается соотношение 20/80, то есть всегда ли 20% клиентов приносят компании 80% прибыли?

Mudryy dyadya Vilfredo Pareto


На самом деле эта пропорция может выглядеть по-разному, например, 32/68 или 25/75. 
Опуская математические подробности, можно сказать: чтобы корректно сформулировать правило, нужно найти точку PARETO, которая и будет рубежом, разделяющим клиентов на ключевых и не ключевых.
 
Бизнес. Множество примеров, подтверждающих справедливость Принципа 80/20:
  • Продукция - 20% ассортимента  дают обычно 80% от общего объема продаж в денежном выражении, то же самое можно сказать о 20% покупателей и клиентов.
  • Кроме того, 20% ассортимента продукции или 20% покупателей обычно приносят компании 80% прибыли.
Key Clients


Опять же Общество (социум):

  • 20% преступников совершают 80% преступлений;
  • 20% водителей виновны в 80% дорожно-транспортных происшествий;
  • 20% вступивших в брак ответственны за 80% разводов
  • 20% детей используют 80% возможностей, предоставляемых системой образования
 
И даже Бытовуха:
  • На 20% коврового покрытия приходится 80% воздействий, ведущих к их износу
  • 80% всего времени мы носим 20% имеющейся у нас одежды
  • 80% всех ложных противоугонных сигналок вызывается 20% возможных причин.
 
Ну и механика. Двигатель внутреннего сгорания также прекрасно подтверждает справедливость Принципа 80/20:

80% энергии, выделившейся при сгорании топлива, теряется, а колесам передается лишь 20% всей энергии. Эти 20% топлива производят 100% всего движения. Во всяком случае есть такова информация (в данном вопросе я не эксперт).



Друзья! 
Есть чем поделиться: опыт, рекомендации, советы, отзывы... 
Добро пожаловать в мою гостевую книгу, буду признателен ГОСТЕВАЯ КНИГА




Comments